VR、AR双头并进 能否让中国科技巨人联想登上巅峰

　　在德国柏林举行的IFA 2017（德国柏林电子消费展）上，联想发布了两款智能硬件产品：VR头显Lenovo Explorer和AR头显套装Lenovo Mirage。前者是基于微软MR平台开发，后者则是与迪士尼合作，引入了顶级的电影IP《星球大战》。

　　刚刚过去的一年中，联想的名字频频与VR、AR挂钩：2016年10月微软发布了Windows 10 MR系统，联想则成为了指定的五个小伙伴之一，在不久后拉斯维加斯举行的CES展上，联想第一次展示了这款VR头显的原型机。

　　而在今年7月迪士尼年度盛典D23 Expo上，出乎意料的，联想与迪士尼联合发布了星战AR游戏《星球大战™：绝地挑战》，以及配套使用的AR头戴式显示器+光剑控制器+追踪信标套装，这是联想第一款由智能手机驱动的增强现实设备。

　　VR、AR被认为是PC、智能手机之后的下一代计算平台，在过去的十年，从PC转型的苹果公司抓住智能手机的风口，摇身成为了全球最有价值的科技公司。当下，战略布局已经露出冰山一角的联想，能否抓住虚拟现实时代的风口？VR、AR双线并进的联想，又将面临怎样的机遇与挑战？

　　
VR向左，AR向右

　　《三国志·华陀传》中记载：“府吏倪寻、李延共止，俱头痛身热，所苦正同。佗曰：‘寻当下之，延当发汗。’或难其异，佗曰：‘寻外实，延内实，故治之宜殊。’即各与药，明旦并起。”

　　两个病人虽然症状相似，但是神医华佗根据两人病灶的不同，对症下药方才治愈。而VR和AR看起来很像，但因为技术发展和市场状况的不同，两个行业当下的状况相差甚远。因此，联想也采用了完全不同的发展策略。

　　VR行业经历了2015、2016年的发展，虽然市场远远没有爆发，但是硬件标准和用户认知都已经进入相对成熟的阶段。当下，VR行业最需要的是一个像Windows、Android一样的通用平台，以及佩戴更舒适、价格更便宜的VR头显。

　　这一次联想和老朋友微软合作，后者已经在VR、AR领域有多年的沉淀，其经营的Windows Holographic MR平台不仅聚集了大量的内容提供方，在追踪、交互等等VR的关键技术上也走在市场前列。依靠微软的VR平台，无疑是联想当下最佳的选择。

　　而联想则致力于硬件的开发与销售。多年以来一直盘踞全球PC市场老大位置的联想，拥有成熟的供应链体系以及全球范围内庞大的销售渠道。而需要插在PC上使用的VR头显，在销售渠道上和PC有高度的互补性，二者就像是PS4和PSVR的关系一样相辅相成。

　　而在AR领域，联想的野心无疑更大。此前，分析机构预测，AR市场在未来五年将是VR市场规模的三倍，今年苹果和Google相继发布AR相关开发工具，也令人开始更多关注AR领域的变化。近日，谷歌公司发布的新款增强现实工具AR Core，能够让开发人员为数百万台安卓设备提供增强现实应用程序，被认为是苹果AR Kit的竞争者，两大巨头竞相投入AR领域，也预示着AR巨大的市场前景。

　　虽然过去几年，以HoloLens为代表的工业级AR设备发展迅猛，AR在制造业、安防、医疗、艺术等领域飞速发展，但是始终缺少一款消费级的AR产品引爆市场。而今年来火热的AR早教产品和AR应用，大多都是基于手机摄像头，沉浸式体验和应用范围十分受限。市场急需一款真正的AR设备。

　　
         第一种选择是AR手机。基于SLAM技术，手机厂商可以推出具有深度测绘和建模功能的智能手机，来实现真正的AR功能。联想此前推出的Phab2 Pro手机是全球第一款基于谷歌Tango的AR手机，吸足了眼球，而不出意外的话，九月份即将发布的新iPhone，也将以这种方式拥抱AR。

　　不过这种方式有两个弊端，第一是受到智能手机的性能限制，难以满足高品质AR的需求；第二则是手机的屏幕太小，这种AR体验的沉浸感有限。

　　所以第二条路径，就是做一款专属的AR头显设备。联想的Mirage AR头显就是这样的产物，但是一款新概念的消费设备，需要从零开始吸引基础用户，教育市场是一个难题。

　　而联想这次与迪士尼结合，推出基于星战IP和漫威IP的AR游戏，瞄准这些全球顶尖IP的粉丝群，打开增量市场。而这些星战和漫威的粉丝，其中不乏重度的硬核游戏玩家，他们也非常适合成为AR头显的第一批种子消费者。

　　左手是体验轻便、物美价廉的VR头显，利用自身的供应链和渠道优势打开VR市场；右手是强IP驱动下，抢占消费级AR市场这一片蓝海。双管齐下，联想VR、AR战略露出的冰山一角，已可见其野心之大。

机遇，挑战

　　对于联想来说，在这个时间点上全面展开在VR、AR领域的布局，也许是最好的时机。

　　去年，“御三家”Oculus、HTC Vive和索尼PlayStation VR，可谓开辟了消费级VR的先河。但是，他们或多或少都面临着自己的一些痛点。

　　Oculus背后的Facebook是社交巨头，拥有庞大的资金和传播上的支持，一度遥遥领先，但是没有硬件基因的公司，在渠道和供应链的管理上可谓吃足了苦头，投入了近百亿美元之后，市场占有率却排在三者中的末席。

　　Vive背后有Valve的技术支持，有HTC在渠道和供应链上的支持。状况虽然比Oculus稍好，但基本还是半斤八两。一方面，Vive不能作为独立的产品存在，需要PC、Steam VR平台提供支持，而这加大了用户的进入门槛；另外来自母公司的财力支持有限，Vive在开发者支持和硬件售价上难以展开拳脚。

　　而PSVR，因为更加封闭、成熟的生态，状况比前二者都好；但也因为封闭的生态，注定了发展天花板的高度。更何况PSVR的产品体验，尚且不如Oculus和HTC Vive。

　　
而在这个时间点推出VR头显，对于联想来说有两大优势：

　　第一是价格上。目前Oculus VR套装在海外的售价为399美元，Vive则是599美元（国内则是5488元），带定位套装的高端VR设备，价格普遍在3000元以上。相比之下，使用SLAM技术定位的联想海外定价199美金，Explorer有明显的价格优势。

　　第二是渠道优势。Oculus和Vive叫座不叫好，很重要的原因是使用头显需要搭配一台高性能的PC，许多用户也因此选择了观望。而随着英伟达10系显卡的推出，VR-ready的门槛大大降低。联想接下来可以推出一系列针对PC和VR结合的组合促销活动，进一步抢占市场。

　　至于AR，就像前文分析过的，这是一个全新的蓝海，消费级AR市场尚没有任何的标准和领先者。就像谷歌和苹果推出AR Core和AR Kit，从他们熟悉的操作系统领域切入市场，联想推出的Mirage，从硬件和IP出发吸引用户。

　　面对着还是一张白纸的用户们，谁的嗓门更大，谁的体验更好，自然而然他们就会跟谁走，而这些种子用户，也将决定AR设备将来会如何发展。

　　只要抓住了这些AR的早期用户，谁就能成为未来AR技术的规则制定者。

　　
总结

　　能够看到联想在VR、AR扬帆起航，着实令人激动。

　　联想是过去30年中国最成功的品牌之一，联想电脑不仅成为了国内市场的绝对霸主，更在很长一段时间位居全球PC行业前列。对于在科技领域始终“矮人一头”的国产品牌来说，联想在全球市场的成功，可谓是民族科技产业的一针强心剂。

　　但随着虚拟现实、人工智能、物联网、机器人的逐渐成熟，现在已经进入下一个时代的技术拐点，不进则退，巨头们开始纷纷转型和布局。VR、AR看起来将是联想未来技术发展的重要一环。今年7月，联想集团董事长兼CEO杨元庆在Tech World上接受采访时表示，联想不再仅仅是Personal Computer个人电脑，而是Personal Computing个人计算设备，将在新一轮的技术革命中建立人工智能驱动的“设备+云”、“基础设施+云”，与合作伙伴共建智能生态。其中，通过VR、AR新交互技术，联合合作伙伴开发带有内容与服务的新型设备，正是其中关键一环。

　　另一个PC时代的巨人，联想的老朋友微软，曾一度陷入增长乏力的泥潭。但是近年来，在新CEO纳德拉的带领下，凭借VR、AR、AI、云服务以及家庭娱乐设备的布局，赢得了投资者和舆论的认可，从新成为了全球市值排行第三的公司。

　　联想能否成功转型？能否抓住VR、AR时代的风口？让我们拭目以待！